Del 15 al 17 de septiembre celebramos en el Albergue La Surera (Almedíjar) el plenario anual de GIASAT, un espacio clave para revisar el camino recorrido, compartir aprendizajes y construir colectivamente la estrategia de los próximos años.
El encuentro comenzó con una evaluación del trabajo desarrollado por el consorcio durante el año 2024-2025, revisando los hitos principales: la consolidación de la red de CAD, el avance de la oficina técnica, el trabajo en los territorios… También se señalaron las dificultades vividas en este proceso —la necesidad de mejorar la coordinación interna, equilibrar tareas con los recursos disponibles y reforzar las herramientas de gestión—, así como la convicción compartida de que GIASAT es un espacio fundamental de cooperación y trabajo en equipo.
El martes por la mañana, con el apoyo de una facilitación externa, abrimos un debate en relación a los retos que plantea la digitalización, con el objetivo de situar estas cuestiones en el marco de GIASAT, explorando preocupaciones, oportunidades y posibles estrategias comunes.
La reflexión continuó en torno al diseño del Plan Estratégico 2026-2027, donde se identificaron retos, líneas de acción y posibles alianzas para fortalecer el impacto del consorcio. Entre los temas más señalados estuvieron la necesidad de incidir en políticas públicas, facilitar la comercialización de los CAD y explorar nuevas fórmulas de sostenibilidad económica.
El plenario se cerró el miércoles profundizando en las tareas y en la organización interna necesaria para que se puedan cumplir todos los objetivos previstos.
La sensación general fue positiva: cada vez tenemos más capacidad de análisis y de cooperación, y a pesar de las dificultades externas, el consorcio avanza y se consolida.
